{"id":17963,"date":"2024-10-01T13:39:00","date_gmt":"2024-10-01T11:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/?post_type=kwartalnik&#038;p=17963"},"modified":"2026-10-23T13:42:27","modified_gmt":"2026-10-23T11:42:27","slug":"nowoczesne-zarzadzanie-danymi-w-lancuchu-dostaw","status":"publish","type":"kwartalnik","link":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/kwartalnik\/kwartalnik-zsk-3-2024\/nowoczesne-zarzadzanie-danymi-w-lancuchu-dostaw\/","title":{"rendered":"Nowoczesne zarz\u0105dzanie danymi w \u0142a\u0144cuchu dostaw"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nowe metodologie wymiany informacji to prze\u0142om w zarz\u0105dzaniu danymi logistycznymi. Umo\u017cliwiaj\u0105 lepsz\u0105 optymalizacj\u0119 proces\u00f3w i prognozowanie trend\u00f3w. Jeste\u015bmy w stanie tworzy\u0107 nowe platformy, wdra\u017caj\u0105c innowacyjne rozwi\u0105zania, a jednocze\u015bnie promujemy automatyzacj\u0119 i wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzysektorow\u0105. To nowa definicja bardziej efektywnej i zr\u00f3wnowa\u017conej logistyki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W \u015bwiecie przyspieszonej konsumpcji, dynamicznego wzrostu e-commerce i ewolucji globalnych rynk\u00f3w dost\u0119pno\u015b\u0107 produktu w odpowiednim czasie i miejscu staje si\u0119 kluczowa, a niezawodno\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107 \u0142a\u0144cucha dostaw jest nie tylko priorytetem, ale wr\u0119cz konieczno\u015bci\u0105. W tym na poz\u00f3r prostym krajobrazie logistycznym \u0142a\u0144cuch dostaw musi sprosta\u0107 rosn\u0105cym wymaganiom. Regularne wdra\u017canie proces\u00f3w poprawiaj\u0105cych jako\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i finansow\u0105 wymaga wykraczania poza dotychczasowe ramy. W tym kontek\u015bcie pojawia si\u0119 koncepcja nowoczesnych standard\u00f3w i ludzkiej kreatywno\u015bci w wykorzystaniu rozwijaj\u0105cych si\u0119 technologii do zarz\u0105dzania danymi. Dla cel\u00f3w artyku\u0142u przyjmijmy robocz\u0105 nazw\u0119 Banku Informacji, czyli wszechstronnego narz\u0119dzia skoncentrowanego na gromadzeniu, przetwarzaniu i udost\u0119pnianiu danych. Zarz\u0105dzanie informacj\u0105 wp\u0142ywa znacz\u0105co na efektywno\u015b\u0107 ca\u0142ej \u015bcie\u017cki dystrybucyjnej produktu, w tym tak wa\u017cnych obszar\u00f3w jak: magazynowanie, opakowania, transport, zaopatrzenie, import\/eksport czy strukturyzacja kooperacji z dostawcami i\/lub klientami.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Czy powinni\u015bmy integrowa\u0107 dane?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tak, zdecydowanie tak. Ka\u017cda organizacja ma inny charakter, ale do\u015b\u0107 cz\u0119sto spotykamy si\u0119 z pionowym uk\u0142adem organizacyjnym. Wyobra\u017amy sobie jego przekszta\u0142cenie, cho\u0107by teraz, i sp\u00f3jrzmy z perspektywy specjalisty oraz eksperta na informacje z r\u00f3\u017cnych operacyjnych dzia\u0142\u00f3w przedsi\u0119biorstwa. Wydaje si\u0119 to ciekawym wyzwaniem, prawda? Zatem zatrzymajmy wzrok na li\u015bcie profit\u00f3w, jakie mo\u017ce przynie\u015b\u0107 integracja danych i ich centralizacja w ramach tego narz\u0119dzia, a jednocze\u015bnie zastan\u00f3wmy si\u0119, kt\u00f3re z poni\u017cszych kryteri\u00f3w s\u0105 spe\u0142nione w naszej organizacji.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lepsza widoczno\u015b\u0107 i \u015bwiadomo\u015b\u0107<\/strong> \u2013 centralizacja danych z r\u00f3\u017cnych obszar\u00f3w \u0142a\u0144cucha dostaw umo\u017cliwia uzyskanie kompleksowej widoczno\u015bci proces\u00f3w i operacji.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optymalizacja proces\u00f3w operacyjnych<\/strong> \u2013 konsolidacja danych pozwala na zidentyfikowanie obszar\u00f3w, kt\u00f3re wymagaj\u0105 poprawy oraz udoskonalenia. Mamy \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce cz\u0119\u015b\u0107 proces\u00f3w nie funkcjonuje samoistnie, lecz jest zale\u017cna od pozosta\u0142ych.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Szybsze reagowanie na zmiany<\/strong> \u2013 elastyczno\u015b\u0107 w reagowaniu na zmiany jest kluczowa, a stabilno\u015b\u0107 operacyjna i sprzeda\u017cowa to okre\u015blenia, kt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c wyparte przez bran\u017ce.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Eliminacja b\u0142\u0119d\u00f3w i redundancji<\/strong> \u2013 jedno zaufane \u017ar\u00f3d\u0142o danych eliminuje ryzyko b\u0142\u0119d\u00f3w i zbytecznych informacji, minimalizuje pomy\u0142ki i zapewnia sp\u00f3jno\u015b\u0107 informacji.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji<\/strong> \u2013 dzi\u0119ki dost\u0119powi do dok\u0142adnych i aktualnych danych pracownicy podejmuj\u0105 bardziej \u015bwiadome decyzje, tak\u017ce te strategiczne.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Chc\u0119 lepiej zarz\u0105dza\u0107 danymi. Od czego zacz\u0105\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby zbudowa\u0107 tego typu narz\u0119dzie, potrzebujemy otwartej i bliskiej wsp\u00f3\u0142pracy dw\u00f3ch departament\u00f3w \u2013 IT oraz Operacji. Poni\u017cszy plan zak\u0142ada osiem krok\u00f3w, kt\u00f3re zgodnie z&nbsp; w\u0142asnymi potrzebami oraz potrzebami macierzystej organizacji mo\u017cesz dowolnie modyfikowa\u0107 i modernizowa\u0107, aby uzyska\u0107 zak\u0142adany efekt.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Zdefiniowanie jednolitej struktury danych.<\/li>\n\n\n\n<li>Implementacja protoko\u0142\u00f3w komunikacyjnych dla poprawnej integracji.<\/li>\n\n\n\n<li>Stworzenie centralnej bazy danych.<\/li>\n\n\n\n<li>Wykorzystanie rozwi\u0105za\u0144 ETL (Extract, Transform, Load) do transformacji danych.<\/li>\n\n\n\n<li>Budowa lub wyb\u00f3r komercyjnej platformy analitycznej BI.<\/li>\n\n\n\n<li>Zapewnienie mechanizm\u00f3w bezpiecze\u0144stwa i uprawnie\u0144.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Monitorowanie i utrzymanie systemu oraz kontrola jako\u015bci danych.<\/li>\n\n\n\n<li>Kooperacja zespo\u0142\u00f3w, szkolenia i kreacja nowych proces\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzyobszarowej.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Co istotne, ka\u017cdy z ww. punkt\u00f3w zak\u0142ada w swoich strukturach kamienie milowe, kt\u00f3re nale\u017cy pokona\u0107, by wykona\u0107 projekt transformacji zarz\u0105dzania danymi. Z uwagi na obj\u0119to\u015b\u0107 artyku\u0142u zosta\u0142y przedstawione g\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wszystko to wygl\u0105da na do\u015b\u0107 skomplikowane. Czy takie rozwi\u0105zania funkcjonuj\u0105 na rynku?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tak, liczba sk\u0142adowych procesu nie jest ma\u0142a, a do jego realizacji potrzeba wizjonera w postaci project managera. Je\u017celi chcemy jednak zachowa\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 i wymagan\u0105 elastyczno\u015b\u0107 na rynku, warto skorzysta\u0107 z tej metody skutecznego udoskonalania proces\u00f3w analitycznych w firmie. Przejd\u017amy jednak do przyk\u0142ad\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Personalizowane zam\u00f3wienia oraz maksymalnie efektywne procesy logistyczne w zakresie przygotowania, kompletacji i dostawy zam\u00f3wienia do sieci sklep\u00f3w na podstawie analizy trend\u00f3w zakupowych i strategii sprzeda\u017cowej sp\u00f3\u0142ki.<\/li>\n\n\n\n<li>Systemy monitorowania pojazd\u00f3w komunikacji miejskiej i zarz\u0105dzania ruchem na przystankach i dworcach, monitorowanie ruchu pasa\u017cer\u00f3w oraz danych dotycz\u0105cych op\u00f3\u017anie\u0144 i awarii czy wreszcie platformy do inteligentnych p\u0142atno\u015bci i bilet\u00f3w. To kilka przyk\u0142ad\u00f3w dzia\u0142a\u0144, na kt\u00f3rych w wybranych krajach buduje si\u0119 integracj\u0119 zr\u00f3wnowa\u017conego transportu w mie\u015bcie, aby zoptymalizowa\u0107 efektywno\u015b\u0107 sieci komunikacji publicznej, w tym komfort pasa\u017cer\u00f3w i wyniki sp\u00f3\u0142ek przewozowych.<\/li>\n\n\n\n<li>Wykorzystanie danych do analizy i optymalizacji zarz\u0105dzania flot\u0105. Informacje dotycz\u0105ce transportu LTL i FTL s\u0105 integrowane, umo\u017cliwiaj\u0105c analiz\u0119 poprawno\u015bci rejonizacji, planowania tras oraz dostosowywania si\u0119 do przepustowo\u015bci i mo\u017cliwo\u015bci operacyjnych magazyn\u00f3w. Platforma umo\u017cliwia wygenerowanie najlepszych scenariuszy wykorzystania floty, uwzgl\u0119dniaj\u0105c tak\u017ce specyficzne wymagania miejsca za\u0142adunku i roz\u0142adunku, w tym mo\u017cliwo\u015bci operacyjne oparte na danych historycznych obszar\u00f3w wspomagaj\u0105cych\/preparuj\u0105cych, takich jak: x-dock, opakowania zwrotne, logistyka kontraktowa czy godziny awizacyjne klienta i jego przepustowo\u015b\u0107.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Czy s\u0105 jakie\u015b ryzyka?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie by\u0142bym sob\u0105, gdybym temu zaprzeczy\u0142. \u015awiat nie jest wolny od ryzyka, a przeciwno\u015bci mo\u017ce by\u0107 kilka. Pocz\u0105wszy od zapewnienia i zgromadzenia odpowiedniej jako\u015bci danych, przez ich ochron\u0119 i wyodr\u0119bnienie \u017ar\u00f3de\u0142 oraz barier bezpiecze\u0144stwa, a\u017c po gruntowne zmiany w istniej\u0105cych procesach i strukturach organizacyjnych, co mo\u017ce by\u0107 eksponowane przez grupy pracownik\u00f3w przyzwyczajonych do pewnych rutyn i narz\u0119dzi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Warto jednak zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na to, \u017ce mimo tych wszystkich potencjalnych przeciwno\u015bci korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z wdro\u017cenia Banku Informacji przewy\u017cszaj\u0105 mo\u017cliwe ryzyka. Dzi\u0119ki dost\u0119powi do dok\u0142adnych i aktualnych danych, mo\u017cliwo\u015bci analizy w czasie rzeczywistym oraz wsparciu sztucznej inteligencji przedsi\u0119biorstwa mog\u0105 podejmowa\u0107 bardziej \u015bwiadome kroki, ulepsza\u0107 operacje i szybko reagowa\u0107 na zmiany rynkowe. Ryzyko jest cz\u0119\u015bci\u0105 ka\u017cdej innowacji, jednak odpowiednio prowadzona transformacja proces\u00f3w mo\u017ce przynie\u015b\u0107 pozytywne efekty zar\u00f3wno w kontek\u015bcie koszt\u00f3w, jak i jako\u015bci obs\u0142ugi produktu, w tym wydajno\u015bci, przyczyniaj\u0105c si\u0119 do wzrostu warto\u015bci firmy w dzisiejszym \u015brodowisku logistycznym. Nie wolno nam zapomnie\u0107 o istotnym czynniku ludzkim. Pomimo automatyzacji i zaawansowanych technologii to ludzie wci\u0105\u017c s\u0105 kluczowymi decydentami i u\u017cytkownikami tego systemu. Wszelkie korzy\u015bci s\u0105 mo\u017cliwe, ale b\u0119d\u0105 osi\u0105gane tylko wtedy, gdy pracownicy zrozumiej\u0105 za\u0142o\u017cenia projektu i skutecznie wykorzystaj\u0105 narz\u0119dzia (i dane) dostarczane przez Bank Informacji. Odpowiednia edukacja, przeszkolenie i zaanga\u017cowanie personelu to podstawa dla pe\u0142nego wykorzystania potencja\u0142u tego rozwi\u0105zania.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kr\u00f3tko podsumowuj\u0105c<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Za\u0142o\u017cenia tego artyku\u0142u skupi\u0142y si\u0119 na wyja\u015bnieniu potrzeby istnienia Banku Informacji oraz ukazaniu r\u00f3\u017cnorodnych korzy\u015bci, jakie p\u0142yn\u0105 z centralizacji, analizy i przetwarzania danych w ramach \u0142a\u0144cucha dostaw. Analizuj\u0105c dzia\u0142anie tego rozwi\u0105zania oraz praktyczne zastosowania w obszarze logistyki, uwidocznili\u015bmy, \u017ce idea ta jest ju\u017c tera\u017aniejszo\u015bci\u0105 gotow\u0105 do dalszego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jednak\u017ce celem tej publikacji by\u0142o r\u00f3wnie\u017c si\u0119gni\u0119cie w przysz\u0142o\u015b\u0107. Mo\u017cemy swobodnie przewidywa\u0107, \u017ce Bank Informacji b\u0119dzie odgrywa\u0142 wa\u017cn\u0105 rol\u0119 nie tylko w interpretacji danych, ale tak\u017ce w generowaniu nowych rozwi\u0105za\u0144. Perspektywy kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 na podstawie obecnych zachowa\u0144 i tendencji, ale przede wszystkim na podstawie zdolno\u015bci do adaptacji i innowacji, jak r\u00f3wnie\u017c symbiozy \u015brodowisk wewn\u0105trz organizacji.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cemy stworzy\u0107 narz\u0119dzie, kt\u00f3re b\u0119dzie odpowiedzialne za badanie struktur informacyjnych i identyfikacj\u0119 zdefiniowanych wska\u017anik\u00f3w lub zale\u017cno\u015bci, korzystaj\u0105c z centralnej bazy danych. Alternatywnie mo\u017cemy r\u00f3wnie\u017c opracowa\u0107 narz\u0119dzie, kt\u00f3re dostarcza dodatkowe ramy do manualnej pracy, co obecnie cz\u0119\u015bciowo wykonujemy, poruszaj\u0105c si\u0119 po kilku lub wielu platformach. Mimo mojej wiary w automatyzacj\u0119 pierwiastek ludzki uwa\u017cam za niezwykle istotny, bowiem to on b\u0119dzie wyznacza\u0142 standardy i docelowo odpowiada\u0142 za mo\u017cliw\u0105 optymalizacj\u0119 i wynik poprzez wprowadzenie odpowiednich cel\u00f3w i drogowskaz\u00f3w do narz\u0119dzia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jestem pewien, \u017ce skupianie danych i ich nowa warto\u015b\u0107 interpretacyjna oraz proponowanie \u015bwie\u017cych rozwi\u0105za\u0144 to kluczowe elementy, kt\u00f3re maj\u0105 moc zmiany. Realizacja takiego przedsi\u0119wzi\u0119cia mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 motorem przyspieszenia dla przedsi\u0119biorstw z bran\u017cy e-commerce, logistycznej i transportowej, dodaj\u0105c im wiatru w \u017cagle w kierunku optymalizacji proces\u00f3w, redukcji koszt\u00f3w i zwi\u0119kszenia zgodno\u015bci z regulacjami.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cyfryzacja w \u0142a\u0144cuchu dostaw jest kluczem do otwarcia nowej przysz\u0142o\u015bci, kt\u00f3ra tworzy si\u0119 ju\u017c dzi\u015b. Nie pozw\u00f3l, aby jutro wyprzedzi\u0142o dzisiaj.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konrad D\u0105browski<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nowe metodologie wymiany informacji to prze\u0142om w zarz\u0105dzaniu danymi logistycznymi. Umo\u017cliwiaj\u0105 lepsz\u0105 optymalizacj\u0119 proces\u00f3w i prognozowanie trend\u00f3w. Jeste\u015bmy w stanie tworzy\u0107 nowe platformy, wdra\u017caj\u0105c innowacyjne rozwi\u0105zania, a jednocze\u015bnie promujemy automatyzacj\u0119 i wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzysektorow\u0105. To nowa definicja bardziej efektywnej i zr\u00f3wnowa\u017conej logistyki. W \u015bwiecie przyspieszonej konsumpcji, dynamicznego wzrostu e-commerce i ewolucji globalnych rynk\u00f3w dost\u0119pno\u015b\u0107 produktu w [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":17964,"parent":17939,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[53,47,547],"autor":[],"class_list":["post-17963","kwartalnik","type-kwartalnik","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-funduszeeuropejskie","tag-funduszeue","tag-kwartalnik"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kwartalnik\/17963","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kwartalnik"}],"about":[{"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/kwartalnik"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kwartalnik\/17963\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17966,"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kwartalnik\/17963\/revisions\/17966"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kwartalnik\/17939"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17963"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17963"},{"taxonomy":"autor","embeddable":true,"href":"https:\/\/kwalifikacje.gov.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/autor?post=17963"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}